Onze lezers zeggen....
Hoera Energie! door Ageeth Verbruggen
Het boek Hoera! Energie inspireert teams en management om met meer positieve energie samen te werken en te communiceren. Het gaat terug naar de basis en zorgt voor een stevig fundament voor een gezonde organisatie.
Samen met een begeleidingstraject door de auteur Bert Arons kan ik als ervaringsdeskundige zeggen dat het traject een zeer groot en positief effect heeft op het werkklimaat en werkplezier!
Origineel boek over samenwerken. door Rob Beukema
‘Hoera! Energie’ is een prachtig vormgegeven boek, zeer kleurrijk en met prachtige foto’s. Daaraan is veel energie besteed en dat straalt uit. Daarnaast heeft de auteur een oorspronkelijke kijk op processen die mensen in teams bij elkaar houden en uit elkaar drijven. De tekst is gelardeerd met voorbeelden uit zijn eigen dagelijkse adviespraktijk. Daarmee levert hij een handvat aan (management)teams die aan hun prestaties willen werken, als team willen groeien en de samenwerking willen versterken.
Bert Arons maakt een verbinding tussen de 'harde' en de 'zachte' kant in teams.
Hij onderscheidt acht verschillende energiesoorten die wij als mensen kunnen ervaren tijdens ons werk. Werk kan ons energie geven en het kan ook energie bij ons weghalen. Hoe wij ons werk en de samenwerking in het team persoonlijk ervaren, is de zachte kant.
De harde kant geeft hij weer met behulp van een prisma. Een prisma breekt wit licht naar alle kleuren van de regenboog. Die kleuren staan voor de energieën die Arons beschrijft in de eerste 4 hoofdstukken van zijn boek. De brede basis van een prisma staat metafoor voor de harde kant in een organisatie: het gaat om de resultaten. In elke organisatie stellen we doelen, verdelen we taken, voeren we activiteiten uit en nemen we verantwoordelijkheden.
De manier waarop de auteur vervolgens de harde en de zachte kant bij elkaar brengt, lijkt tegelijkertijd simpel en kan ook heel doeltreffend zijn. Een team dat de afgesproken resultaten kent en weet waar het op individueel en op teamniveau schort aan de energiebalans, kan tijdens het werk die energiestromen positief gaan beïnvloeden. En dat gebeurt gewoon in de werkcyclus, tijdens teamvergaderingen bijvoorbeeld: doen, reflecteren en kiezen.
Wij zijn met zijn allen altijd heel druk dingen aan het doen. En verliezen daarbij individueel of als team soms heel veel energie. Door te reflecteren op dat proces leer je van jezelf en van de anderen in het team en word je je bewust van het energieverlies en daarmee krijg je de vrijheid om nieuwe keuzes te maken.
Ok, het is natuurlijk helemaal niet zo simpel. Het gaat om gedragsverandering. En gedrag blijft lastig om te veranderen. Daarnaast moet de motivatie wel aanwezig zijn om te veranderen en ik ken genoeg omgevingen waar bijvoorbeeld de politiek de wil de das omdoet. Maar toch… ‘Hoera! Energie’ van Bert Arons wijst op een originele manier in een richting en de auteur werkt ermee in de praktijk en geeft in zijn boek prachtige voorbeelden van interventies die hij in de loop van de tijd toepaste op basis van zijn methodiek. Het werkt en dit boek bruist van energie.
